- Make or Buy
- Multi-Standort-Strategien
- Logistik-Kennzahlensystem
ZU STRATEGIE & ORGANISATION
Kundenstimmen
Erweiterung des Pharmalagers von medpex
„TIM INTRALOG unterstützt uns schon seit Jahren dabei, mit innovativen Ideen unsere Logistikkapazitäten und Prozesse dem starken Wachstum anzupassen. Wir sind froh, dass sie uns auch bei der Erweiterung unserer Lagerkapazitäten am Standort Ludwigshafen zuverlässig zur Seite stehen.“
Ulrich Spindler
Leiter Logistik, medpex Versandapotheke
Realisierung Logistikzentrum Würth Elektronik eiSos
„Wir sind sehr froh mit TIM INTRALOG einen kompetenten und verlässlichen Projektpartner gefunden zu haben, der uns mit einer sehr guten Konzeptplanung überzeugt hat und nach der Planungsphase auch bei der erfolgreichen Realisierung und Inbetriebnahme unseres neuen Logistikzentrums unterstützt hat. Mittlerweile arbeiten wir gemeinsam an der nächsten Ausbaustufe. Ich bin mir sicher, dass wir auch dieses Projekt erfolgreich abschließen werden.“
Thorsten Rollbühler
Geschäftsleitung, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG
Logistik-Outsourcing für edding
„Das Team von TIM INTRALOG hat uns mit seiner Erfahrung und Expertise bei diesem relativ komplexen Logistik-Outsourcing-Projekt im Jahr 2013 erfolgreich unterstützt. Mit der neuen Lösung erreichen wir eine gute Balance zwischen einer deutlich höheren Flexibilität in unserem Tagesgeschäft, unseren wirtschaftlichen Anforderungen und einer guten Arbeitsplatz-Perspektive für die edding Kolleginnen und Kollegen.“
Thorsten Streppelhoff
Vorstand Vertrieb und Supply Chain, edding AG
Freudenberg Performance Materials: Intelligentes Outsourcing – effizient und komplex
„Das Outsourcing-Projekt unserer Apparel Division war geprägt von enormem Zeitdruck und komplexen Kundenanforderungen. Entsprechend herausfordernd war der Vergabeprozess. Dank der Unterstützung von TIM INTRALOG konnten wir das Projekt in kurzer Zeit erfolgreich abschließen. Mit der neuen Lösung erreichen wir eine hohe Prozesssicherheit und steigern die Profitabilität.“
Soenke Jungclaus
Director Global Purchasing & SCM, Freudenberg Performance Materials Holding SE & Co. KG
Referenzen
Nationales Multi-Channel-Lager
Unterstützung der Planung & Realisierung für ein großes Einzelhandelsunternehmen in UK
Kunde: Einzelhandel
MODERNSTE LIEGE- UND HÄNGEWARENTECHNIK
- Drastische Reduzierung Lagerstandorte und Komplexität
- Steigerung der Verfügbarkeit durch einen Bestand für Filialen und eCommerce
- Shop-Floor-Readiness (u.a. mittels Matrix-Sortierung)
- Effiziente Beherrschung Sortimentswechsel / Saisons
Ihr Kontakt:
Neues Lager schafft Platz für Expansion
TIM INTRALOG. plant und realisiert neuen Lagerkomplex für Elektronikhersteller
Kunde: Elektronikhersteller
MHE Invest: 12 Mio. Euro
Sortiment: 36.000 SKU
Sendungen: 3.000 pro Tag
Positionen: 9.000 pro Tag
AUF WACHSTUM GETRIMMT
- Flexibles & skalierbares Lagerkonzept
- 2 Erweiterungsstufen 2018 und 2023
- Kundenorientierte Belieferung mit Mustern
- Ergonomische und flexibel nutzbare Arbeitsplätze
- Flexible Belegung der Stellplätze im Shuttle
Ihr Kontakt:
Optimierung mit dem 3A-Lageraudit
Ansatzpunkte zur Optimierung der Lagerabwicklung im After Sales
Kunde: Maschinenbau
MODERNISIERUNG DER LAGERABWICKLUNG
- Auswahl und Bewertung geeigneter Kommissionierverfahren (pick-by-light, pick-by-beam, pick-by-scan)
- Absicherung der Investitionsentscheidung
- Reduzierung Auftragsdurchlaufzeit
- Hoher Servicegrad mit späterer Cut-off-Zeit
- Steigerung der Pick-Produktivität
- Signifikante Fehlerreduktion
Ihr Kontakt:
Auswahl & Design neues LVS/WMS
Auswahl und Spezifikation von Logistik-IT in der PBS-/Chemie- Branche
Kunde: PBS/Chemie
AUSFALLRISIKO REDUZIEREN
- Integration von individuellem Mitarbeiter-Wissen
- Standardisierung der Kernprozesse
- Reduzierung Ausfallrisiko durch Ersatz des IST-Systems
- Abbildung diverser Anforderungen der Handelskunden
- Gefahrstoffanforderungen im Blick
- Einsatz temporärer Mitarbeiter vereinfachen
Ihr Kontakt:
Erweiterung Pharmalager B2C
Umfassende Unterstützung von der Strategie über die Planung bis zur Realisierung
Kunde: Pharma/Health Care
AUSGERICHTET AN KONTINUIERLICHEM WACHSTUM
- Kreative & innovative Prozesse
- Hineinwachsen in die Automatisierung
- Erweiterung in Ausbaustufen
- 100% Kontrolle als Qualitätsanforderung
- Steigerung der Produktivität
Ihr Kontakt:
Zentrallager auf der Grünen Wiese
Planung eines neuen Zentrallagers für einen Elektrogroßhändler
Kunde: Großhandel Elektro
NEUAUSRICHTUNG INTRALOGISTIK
- Hineinwachsen in die Automatisierung durch eingeplante Freiflächen
- Lagerung & Handling diverser Sondergebinde
- Flexible Fachbelegung entsprechend künftiger Bedarfe
- Ergonomische Prozessgestaltung durch geeignete Lager- und Fördertechnik
- Reduzierung der Durchlaufzeit um 20%
Ihr Kontakt:
Zentralisierung Distributionszentrum
Planung eines europäischen Zentrallagers für Fashionbrand in den Niederlanden
Kunde: Fashionbrand
STARKE SCHWANKUNGEN BEHERRSCHEN
- Extrem hohe Flexibilität und Skalierbarkeit
- Beherrschbarkeit starker Schwankungen
- Lastabhängige Auftragszusteuerung
- Produktivitätssteigerung um 35 %
- Reduzierung Stückkosten um 25 %
Ihr Kontakt:
Logistikkonzept mit Service-Schwerpunkt
TIM INTRALOG. plant und realisiert Lagerkonzept für führenden Montagespezialisten
Kunde: Händler Montage- und Befestigungsmaterialien
Neuer Packbereich Großaufträge:
MHE Invest: > 3 Mio. Euro
Sendungen: 400 pro Tag
Pick-Positionen: 30.000 pro Tag
FOKUS KUNDENSERVICE
- Höhere Liefertermintreue durch neue serviceorientierte Steuerung der Bestandsanlage
- Zusätzlicher Packbereich zur Erhöhung der Kapazitäten für Großaufträge
- Elektronisch unterstützte Packprozesse
- Ergonomische Arbeitsplätze
- Implementierung im laufenden Betrieb
Ihr Kontakt:
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