Ganzheitlich denken
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Strategie & Organisation
Denken Sie über die Anzahl benötigter Logistikstandorte nach? Fragen Sie sich, welche logistischen Aufgaben Ihre Standorte erfüllen sollen? Sind Ihre Logistikkosten zu hoch oder steigen immer weiter? Erreichen Sie vereinbarte Service-Level nicht? Überlegen Sie, ob einzelne Standorte outgesourct oder wieder selbst betrieben werden sollten?
Strategische Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie gerne unterstützen.
Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihre Netzwerke und entwickeln strategische Konzepte für Ihre Lagerstandorte. Für die optimale Auslegung berücksichtigen wir Ihr zukünftiges Wachstum und strukturelle Veränderungen sowie die Entwicklung von Kapazitäten und Kosten. Wir definieren für Sie Multi-Standort-Strategien und allokieren Sortimente und Bestände bestmöglich. Wir stimmen die Aufgaben der Standorte optimal aufeinander ab und berücksichtigen spezifische Lagerfunktionen. Darüber hinaus definieren wir die logistischen Leistungsanforderungen an die einzelnen Standorte und optimieren Prozesse und Organisation vor Ort.
Wenn Sie sich die Frage „Make or Buy“ stellen, bewerten wir die Vor- und Nachteile von In- & Outsourcing-Alternativen. Wir überprüfen die Wirtschaftlichkeit alternativer Konzepte und unterstützen Sie bei der Erstellung von Business Cases für unterschiedliche Szenarien.
Unser oberstes Ziel: mit unserem Know-how in Strategie und Organisation die Grundlage für Ihre erfolgreiche Logistik legen. Dazu betrachten wir Ihre Herausforderungen umfassend und zeigen Ihnen Potenziale auf. So verschaffen wir Ihnen Wettbewerbsvorteile und ebnen langfristige Wachstumspfade.
Was wir im Einzelnen für Sie tun können:
- Analyse Insourcing oder Outsourcing
- Entwicklung von Logistikkonzepten inkl. Multi-Standort-Strategie
- Definition der Standortfunktionen im Logistiknetzwerk
- Konzipierung leistungsorientierter Führung
- Aufbau Logistik-Kennzahlensystem
Mit unseren Logistikkonzepten ebnen wir den Weg für Ihren langfristigen Erfolg
